AGILE LEADERSHIP

1. Jede Zeit hat ihre Werte, Strukturen, Muster, Tools, Produkte etc. Und diese Rahmenbedingungen beeinflussen uns und unser Verhalten. Unsere persönlichen Werte, Vorlieben und Verhalten haben wiederum Einfluss auf die Rahmenbedingungen unseres Lebens. Entwicklungen bedingen sich somit gegenseitig – auf gesellschaftlicher, technologischer, ökologischer und privater Ebene.
   
   Agile Organisationen gewährleisten Rahmenbedingungen, die offen genug sind, um erfolgreich zum Nutzen der Kunden schnelle Weiterentwicklungen und Lösungen zu ermöglichen. Die Transformation top down vordefinierter und angeordneter Prozesse und Strukturen, die eigenverantwortliche Freiräume vorsehen und zur Mitgestaltung und Selbstorganisation einladen, ist eine besondere Führungsherausforderung.
   
   Dafür ist einerseits das Grundwissen von agilen Organisationsstrukturen und deren Implementierungsansatz im Organisationsumfeld erforderlich, und andererseits das Wissen und die Fähigkeit zum systemischen Handeln, Lösungsorientierung und ein offenes, tolerantes und optimistisches Mind set. Im Einzelcoaching kann die Reflexion zum aktuellen Reifegrad der Organisation und der Personen initiiert werden. Somit kann der Prozess zur Entwicklung eines individuellen Plans zur praxistauglichen Transformation der gesamten Organisation und deren Führungskräfte und Mitarbeiter gesteuert werden.

zurück